#1. برآورد نیازهای مردم. #2. تهیه موجودی خدمه فعلی شما. #3. بررسی افق برای استخدام های جدید. #4. توسعه استراتژی هایی برای رفع شکاف ها. #5. نظارت، ارزیابی و بازنگری طرح. خط پایین. پرسش و پاسخهای متداول. برنامه ریزی منابع انسانی چیست و
Moreبراساس نظریات رشد درونزا، انتظار میرود ارتقاء سرمایه انسانی و سرمایه تحقیق و توسعه و افزایش کارآیی به افزایش بهرهوری کل عوامل تولید منجر شود. در این مطالعه، تاثیر سرمایه انسانی و سرمایه تحقیق و توسعه بر بهرهوری کل عوامل تولید (TFP ) با
Moreنظام جامع مدیریت منابع انسانی و تشکیلات شامل 6 بخش با عناوین تأمین و بکارگیری، آموزش و یادگیری، مدیریت عملکرد، جبران خدمات، نگهداشت و پایان خدمت است که هر کدام دارای زیربخشها و فعالیتهای مخصوص به خود میباشند، در ادامه به شرح تفصیلی هر یک
Moreبرنامهریزی نیروی انسانی (Manpower Planning) کمک میکند تا سرمایه انسانی مازاد جذب سازمان نشود، ضمن اینکه بهترین نیروها از بهترین منابع به سازمان اضافه شوند.
Moreبا توجه به اهمیت فراوان نقش سرمایه انسانی در تعیین بهره وری نیروی کار، مطالعه حاضر به بررسی تأثیر سرمایه انسانی بر بهره وری نیروی کار در استان های مختلف کشور در قالب الگوی پانل دیتا و تخمین زن ...
Moreفرایند جذب و استخدام نیروی انسانی به مراحلی گفته میشود که با کمک آن یک موقعیت خالی در سازمان بررسی شده و با توجه به نیازمندیهای آن جایگاه، متقاضیان ارزیابی خواهند شد و سپس متناسبترین فرد ...
Moreخودآموزی و به اشتراک گذاشتن آموخته ها. در سازمان های موفق نیروی انسانی تنها به شرکت در دوره های و سمینار های آموزشی اکتفا نکرده و خود به طور مستمر در جهت توسعه دانش و ارتقاء فردی در تلاش هستند. مدیران نیز همگام با کارکنان خود در کسب
Moreاین مقاله به بررسی ابعاد توسعه مدیریت استراتژیک سرمایه انسانی شرکت سیاحتی و رفاهی پارسیان و تعیین شاخص های آن پرداخته است.
More